Entwicklungsprogramme

Mehrdimensional. Mit System.

Die M2M-Entwicklungsprogramme sind mehrmodulige, maßgeschneiderte und umsetzungsorientierte Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte der unterschiedlichen Managementebenen.
Sie erstrecken sich in der Regel über einen Zeitraum von 6 bis 18 Monaten. Im Sinne einer strukturierten Führungskräfteentwicklung geht die Teilnahme daran häufig aus entsprechenden Entwicklungsvereinbarungen vorgeschalteter Feedbackprozesse oder Potenzialanalysen hervor.

Theoretisch gut. Überzeugend in der Praxis. 

Im Sinne des Action-Learnings bzw. des Projektlernens werden während der jeweiligen Entwicklungsprogramme konkrete, unternehmensrelevante Projekte bearbeitet. Wissen mündet in Umsetzung und Erfahrung, es wird reflektiert und vertieft.

Feedback. Strukturiert und motivierend.

Die einzelnen Module sind über Feedback- und Lernschleifen miteinander verbunden. Dies wirkt motivierend, bildet einen verbindlichen roten Faden und fördert nachhaltig die gezielte Entwicklung.
 

Lebendig. Motivierend. Echt.

Gehirngerechtes Arbeiten und Lernen aktiviert und vitalisiert. Zahlreiche praktische Einheiten bieten eine gemeinsame Erfahrungsbasis. Schlüssige Modelle und Theorien strukturieren das Erfahrene, festigen und vertiefen das Verständnis.
Die M2M-Arbeitsmethoden im Einzelnen:
Aktiv-Inputs / Praxisübungen / Erfahrungsaustausch / Einzel- und Gruppenarbeiten / Plenumsreflexion / Diskussionen / Fallarbeiten / kollegiales Coaching / Aktiv-Präsentationen / Fragen / Metaphern / Symbole / Story-Telling / Lernpartnerschaften / Networking.
Optional:
Individuelle Begleitung während der Entwicklungsprogramme durch internes Mentoring oder externes Coaching.