Führungskräfteentwicklung mit Action-Learning (AL)
"Die Welt, die wir geschaffen haben, hat zu Problemen geführt, die wir nicht lösen können mit dem bisherigen Denken."
Albert Einstein

Die M2M-Action-Learning-Programme
Mit Hilfe des Action-Learnings gelingt es, den Prozess des Lernens mit dem des Problemlösens direkt zu verknüpfen. Mit den M2M-AL-Programmen erlernen Führungskräften das essentielle Know-How und die richtigen Tools, um geplanten, aber auch unvorhergesehen Aufgaben sicher gegenüberzustehen. Theorie und Praxis, Reflexion und Handeln ergänzen und verstärken sich wirkungsvoll. Sichtbare Ergebnisse werden erzielt.
Maßgeschneiderte und motivierende Lernprozesse
Im Rahmen der Programme werden die Inputs und Lerninhalte aufgrund der aktuellen Anliegen und Herausforderungen der Führungskräften direkt abgerufen. So entsteht ein Maximum an Lernmotivation und Lernerfolgen. Folgende Inputs können das beispielsweise sein:
- Dialogmanagement und Gesprächsführung
- Ziele vereinbaren und Performancebewertung
- Persönlichkeitsentwicklung und Feedback-Prozesse
- Führen als Coach und Vorbild
- Führungsinstrumente effektiv und konstruktiv einsetzen
- Konfliktmanagement: Kritikgespräch, Machteingriff, Mediation
- Meetings, Besprechungen und Konferenzen ergebnisorientiert managen
- Zeit- und Selbstmanagement
Effektives und ergebnisorientiertes Planen und Umsetzen
Den Nutzen der erzielten Ergebnisse der Lernprozesse haben selbstverständlich die Führungskräfte selbst. Darüber hinaus kann in den Lernprozess auch das gesamte Unternehmen einbezogen werden. Genau darin liegt der Vorteil eines AL-Lernens: Über die AL-Struktur erzeugen Sie eine Dynamik und eine Motivation, die in zählbare Ergebnisse. Das ist der zentrale Unterschied:
- Die AL-Teilnehmer erarbeiten Lösungen für unternehmensrelevante Aufgaben, die mit der obersten Unternmehmensebene abgestimmt sind
- Die Ergebnisse werden von den AL-Teilnehmern am Ende des Programms zu einem definierten Zeitpunkt der Unternehmensspitze und einem ausgewählten Führungskreis präsentiert
- Den Teilnehmern des AL-Programms stehen erfahrene Führungskräfte des Unternehmens als unterstützende Mentoren und Coachs zur Verfügung
- Die AL-Teilnehmer treffen sich regelmäßig zum Erfahrungsaustausch
- Das gemeinsame Lernen wird reflektiert und optimiert. Erkenntnisse werden den Kollegen kommuniziert und zur Verfügung gestellt.
- Entscheidungen werden auf kurzem Weg getroffen, Lernschritte werden praxisnah und "on demand" beschritten
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