Teamentwicklungen
Teams. Raum und Rahmen.
Ein professionelles Teamverständnis und hervorragende Teamleistungen benötigen regelmäßig einen strukturierten Rahmen. Teamthemen werden besprochen und geklärt, tragfähige Ergebnisse erarbeitet.
Wie mit einem Katalysator beschleunigen Sie über die vielfach bewährten Teambuilding- und Teamentwicklungs-Verfahren von M2M Consulting die nötigen Teamprozesse. Kontrolliert, energieschonend und zielführend.
Ihre besonderen Vorteile.
Erlebnisorientierte Methoden (indoor und/oder outdoor) sind möglich. Sie erleichtern den Einstieg, schaffen Verbindung und ein gemeinsames Verständnis.
Für inspirierende Abende organisieren wir für Sie auf Wunsch kleinere oder größere Events, Keynote-Speaker oder teambildende Freizeit-Aktivitäten.
Wir nutzen besonders für Teams geeignete Typologien wie das Insights Discovery Präferenz-Profil, das Insights Discovery Full Circle Feedback-Profil, den MBTI, den GPOP oder das TMS. Diese gemeinsamen „Landkarten“ schaffen Orientierungen.
Alles ist auch für Abteilungen und Bereiche mit bis zu 100 Teilnehmern möglich.
Jede Teamentwicklungsmaßnahme ist maßgeschneidert und setzt auf einer gemeinsamen Analyse auf.
Arbeitsformen.
Je nach Wachstumsphase, inhaltlichen Anforderungen und der situativen Teamdynamik können auch Teamtrainings, Teammoderationen, Teamcoaching oder Team-Workshops die passende Arbeitsform sein. Wir beraten Sie.
Teambuilding |
Wir-Gefühl / Neugründung / neue Teamleitung / Zusammenlegung / Von der Gruppe zum Team / Vertrauensaufbau / Leistungssteigerung / Reflexion der Zusammenarbeit / Kommunikation / Feedback |
Teamentwicklung und Diversity- Lernen |
Unterschiede kennen, akzeptieren und nutzen / Persönlichkeits-, Age-, Geschlechter-, Arbeitsstil-, Cutural Diversity / Integration / Wertesysteme / Stärken- und Schwächenanalyse |
Teamentwicklung zur Konfliktlösung |
Konfliktanalyse / Win-Win Ergebnisse / Reibungsverluste reduzieren / Zusammenarbeit optimieren / Klärungen von Rollen-, Ziel-, Ressourcen-, Beziehungskonflikten / Mediation |
Teamentwicklung zur Zukunftsplanung |
Strategieentwicklung / gemeinsames Verständnis / Vision / Leitbilderarbeitung / Vorbereitung von Fusionen, Implementierungen und anderen Unternehmensveränderungen / Vorbereitung auf neue Aufgaben und Herausforderungen |
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