In diesem Modul lernen die Teilnehmer, Projekte zu steuern und die
Projektbesprechungen effektiv durchzuführen. Dabei wird die Rolle des Moderators
trainiert und die Bedeutung von Visualisierungen, z.B. des Projektstrukturplans
herausgearbeitet. Potenzielle Konfliktfelder werden proaktiv erkannt und vermieden,
indem die Beteiligten adäquat informiert bzw. aktiv einbezogen werden.

Die Ziele und Inhalte im Einzelnen:

• Projekte laufend überwachen und steuern:
  Strukturierung von Zielen, Aufgaben und Abläufen
  Projektstrukturplan
• Projektbesprechungen effizient und erfolgreich gestalten:
  Umgang mit Menschen und Gefühlen
  Wie hole ich Informationen ein
  Information ist nicht gleich Information
  Entscheidungssitzungen
  Wann bringe ich wen mit wem zusammen?
• Projektdokumentation:
  Richtlinien, Protokolle, Statusberichte
  Projektstrukturplan einsetzen und visualisieren
• Techniken der Moderation und Beteiligung
• Probleme analysieren und Lösungsmöglichkeiten erarbeiten /
  Kreative Lösungsfindung
• Projektteam: Entscheidungsfindung im Team, Rolle der Motivation
• Schritte für die Optimierung des aktuellen Projekts
• Transferplanung und Tipps für die direkte Anwendung in der Praxis

Ulrike Stahl
Senior Consultant

Michael Martinek
Senior Consultant