Die Herausforderung beim Führen besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz. Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit der Motivation der eigenen Mitarbeiter. Sie wollen wissen, wie es Ihnen gelingt, Mitarbeiter auch in schwierigen Zeit zu motivieren und für gemeinsame Ziele zu begeistern? In diesem praxisintensiven Seminar lernen Sie Methoden kennen, um die Motivation Ihrer Mitarbeiter einzuschätzen und zu steigern. Hierzu erfahren Sie, welche Rolle bewusste und unbewusste Bedürfnisse, Motive und Einstellungen im Hinblick auf die eigene Motivation spielen.

Ziele und Inhalte

• Sie verstehen das Paradox, als Führungskraft zu motivieren und entdecken Möglichkeiten über den Rahmen Motivation zu erzeugen.
• Sie wissen, wie Sie die Leistungsmotivation Ihrer Mitarbeiter steigern.
• Sie kennen die Interessen und Motive Ihrer Mitarbeiter, fördern Eigenverantwortlichkeit und übertragen Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse.
• Sie schaffen kreative nutzbare Freiräume für sich und Ihre Mitarbeiter.
• Sie formulieren Ziele sinnvoll und führen Zielkonsens und Konfliktlösungen herbei.
• Sie geben konstruktives und lösungsorientiertes Feedback zur Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz Ihrer Mitarbeiter
• Sie kennen Ihre Autorität und wissen wann Sie sie wie einsetzen
• Sie setzen Anerkennung als Führungsmittel richtig ein und wissen worauf Sie bei konstruktiver Kritik achten müssen.
• Sie betrachten die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter als wichtige Führungsaufgabe und wissen wie Sie Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren und weiter qualifizieren und fördern.
• Sie kennen die Unterschiede von Zielvereinbarungs-, Jahres- und Fördergesprächen
• Sie reflektieren relevante Praxisfälle aus Ihrem Team und erarbeiten mit Hilfe kollegialen Coachings konkrete Lösungsschritte.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter

Christin Nierlich
Senior Consultant

Dieter Barth
Senior Consultant