Veränderungsprozesse verlangen einem Vieles ab: Altes gilt nicht mehr, das Neue klappt noch nicht; man befindet sich im Niemandsland. Ungewissheit und Unberechenbarkeit sind die einzigen verlässlichen Größen. Wer sich hier zu Recht finden will, benötigt professionelles Change-Wissen.
In diesem Seminar erarbeiten Sie über die Psychologie von Veränderungen nützliches Wissen, insbesondere unter den Aspekten Persönlichkeit, System, Prozess und Dynamik.
Sie machen sich die eigenen Erfahrungen und den eigenen Umgang mit Veränderungen bewusst und lernen, sich selbst zu steuern und die Ereignisse um Sie herum richtig einzuordnen. Sie lernen die verschiedenen Ebenen, Rollen und Phasen innerhalb eines Veränderungsprozesses kennen und wissen, was wann und wie zu tun und zu lassen ist.

Ziele und Inhalte

• Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Managements
• Elemente und mögliche Dimensionen des Change Managements
• Die Psychologie von Veränderungen
• Phasen von Veränderungsprozessen
• Die emotionale Seite der Veränderung
• Widerstandsursachen, Widerstandsdimensionen, Überwindung der Widerstände
• Der Einfluss von Kultur und Werten
• Unter veränderten Rahmenbedingungen erfolgreich bleiben
• Architektur und Design erfolgreicher Veränderungsprozesse: Instrumente zur Prozesssteuerung
• Rolle und Aufgabe von Führungskräften bei Veränderungsprozessen
• Unerwartete Lösungen entdecken
• Die Rolle der Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Basics zum Komplexitätsmanagement
• Erkenntnisse der Hirnforschung: Gewohnheiten und Einstellungen verändern – wie geht das?
• Unterstützung von Lern- und Veränderungsprozessen
• Praktische Übungen zu Veränderungssituationen
• Praxisberichte zu typischen Problemen bei Veränderungsprozessen
• Fallarbeiten zu konkreten Veränderungsprojekten / -vorhaben / -erfahrungen
• Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen: 10-Punkte-Programm für einen erfolgreichen Veränderungsprozess

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter

Christin Nierlich
Senior Consultant

Dieter Barth
Senior Consultant