Erfolgreiche Führung beginnt mit der bewussten Führung der eigenen Person: Was will ich? Wie organisiere ich mich? Und wie setze ich meine Prioritäten? Das sind die ersten Fragen. Ein richtig verstandenes Zeitmanagement bringt die Antworten, zusätzlich verhelfen über 50 konkrete Tipps, den Tag effektiv und effizienz zu gestalten.
Im zweiten Teil des Seminars steht die Führung der Mitarbeiter und des Teams im Vordergrund. Auf der Basis praktischer Führungserfahrungen erarbeiten die Nachwuchskräfte den Managementkreislauf. Sie erlernen die Führungsinstrumente und eignen sich dazu für die tägliche Führungspraxis jede Menge praktischer Kniffe an. Die Vier-Felder-Analyse verhilft zur richtigen Einschätzung der Gesprächssituation, aus der sich die richtige Struktur zur Gesprächsführung ableiten lässt. Zu den erarbeiteten Themen werden abschließend konkrete Fälle aus dem Führungsalltag analysiert und entsprechende Schritte zur Optimierung entwickelt.

Ziele und Inhalte

• Sie erkennen den Zusammenhang von Zeitmanagement und Selbstmanagement und den Unterschied von Effektivität und Effizienz
• Sie beherrschen die wichtigsten Tools zur effektiven Planung
• Sie eignen sich die 40 wichtigsten Techniken des Zeitmanagements an und fokussieren diese für Ihren Bedarf
• Sie kennen Ihre Zeitfresser, die persönlichen Widerstände sowie die psychischen Störfaktoren und optimieren Ihr Verhalten
• Sie erfahren gute Führungsarbeit ganz praktisch aus der Perspektive der Führungskraft, des Mitarbeiters und des Beobachters
• Sie lernen den Managementkreislauf und die Führungsinstrumente kennen
• Sie setzen zahlreiche Kniffe in der praktischen Anwendung der Führungsinstrumente um
• Sie lernen die Vier-Felder-Analyse zur Gesprächsführung sowie die dazu gehörenden Gesprächsstrukturen kennen
• Sie analysieren konkrete Praxisfälle und entwickeln die nächsten Schritte zu deren Optimierung

Zielgruppe

Führungskräfte

Ulrich Mahr
Senior Consultant Geschäftsführender Gesellschafter