Auf der Basis praktischer Führungserfahrungen erarbeiten Sie den Managementkreislauf. Sie erlernen die Führungsinstrumente und eignen sich dazu für die tägliche Führungspraxis jede Menge praktischer Kniffe an. Die Vier-Felder-Analyse verhilft zur richtigen Einschätzung der Gesprächssituation, aus der sich die richtige Struktur zur Gesprächsführung ableiten lässt. Zu den erarbeiteten Themen werden abschließend konkrete Fälle aus dem Führungsalltag analysiert und entsprechende Schritte zur Optimierung entwickelt.

Ziele und Inhalte

• Sie erfahren gute Führungsarbeit ganz praktisch aus der Perspektive der Führungskraft, des Mitarbeiters und des Beobachters
• Sie lernen den Managementkreislauf und die Führungsinstrumente kennen
• Sie setzen zahlreiche Kniffe in der praktischen Anwendung der Führungsinstrumente um
• Sie lernen die Vier-Felder-Analyse zur Gesprächsführung sowie die dazu gehörenden Gesprächsstrukturen kennen
• Sie analysieren konkrete Praxisfälle und entwickeln die nächsten Schritte zu deren Optimierung

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Vertriebsleute, Berater und Entscheider

Ulrich Mahr
Senior Consultant Geschäftsführender Gesellschafter