In diesem Seminar stehen die Führung der Mitarbeiter und die Beziehung zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter im Fokus des Interesses. Sie werden verschiedene, unterstützende Führungsmodelle und Führungstools kennen lernen und anwenden.
Ihr Kommunikationsverhalten, das für das Gelingen guter Führung ausschlaggebend ist, wird durch neue, erfolgreiche Gesprächstechniken und konstruktive Gesprächsführung gestärkt. Dabei profitieren Sie auch von dem für M2M Consulting charakteristischen Praxisbezug dieser Veranstaltung: Der reibungslose Transfer neuer Kenntnisse in den Führungsalltag wird geplant, eingeübt und somit erleichtert.

Ziele und Inhalte

• Sie lernen das Modell des situativen Führens (nach Hersey & Blanchard) intensiv kennen und wenden es für ausgewählte Mitarbeiter an
• Sie bereiten Gespräche vor, führen sie durch und werten sie aus
• Sie nehmen in den Gesprächen unterschiedliche Perspektiven und Rollen ein
• Sie lernen die sechs logischen Ebenen (nach Robert Dills) kennen und nutzen
• Sie lernen die vier Felder einer situativ adäquaten Gesprächsführung kennen und üben die einzelnen Gesprächsstrategien ein, insbesondere den Problemlösungsprozess, das Aktive Zuhören und die Ich-Botschaft(Förder,- Feedback- und Konfliktgespräche)
• Sie lernen das Modell "Rot-" und "Blauköpfchen" sowie dessen Bedeutung für eine konstruktive und lösungsorientierte Gesprächsführung kennen
• Sie wählen relevante Gesprächssituationen aus und trainieren die Gesprächsstrukturierung und Gesprächsführung und erhalten dazu qualifiziertes Feedback
• Sie lernen die Bedeutung und Wirkung der eigenen eingesetzten Sprache ("Power-Talk") und der inneren Haltung (Lösungs- vs. Analyseorientierung) kennen
• Sie vertiefen das Führungsinstrument der Zielvereinbarung
• Sie erhalten hilfreiche Tools zur Verbesserung der Gesprächsführung, wie z.B. Gesprächleitfaden und Checklisten
• Sie planen den Transfer mit konkreten Schritten zur Optimierung des eigenen Führungsalltags

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Selbstständige, Vertriebsleute, Berater und Entscheider 

Ulrich Mahr
Senior Consultant Geschäftsführender Gesellschafter