Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Politikern gesteht man für gewöhnlich 100 Tage zu, wenn sie neu im Amt sind. 100 Tage, um die Kommunikationswege kennen zu lernen, erste Impulse zu setzen und mit den Mitarbeitern neue Wege zu gehen. Als frischgebackene/r Chef/in haben Sie den gleichen Vertrauensvorschuss: 100 Tage, um das Fundament für Ihren Erfolg als Führungskraft zu legen.
Gerade zu Beginn einer neuen Management-Tätigkeit ist es besonders wichtig, bei Ihren Mitarbeitern und bei Ihrem Chef zu punkten, wichtige Akzente zu setzen und sich im Unternehmen strategisch geschickt zu positionieren. Wenn Sie in den ersten 100 Tagen Ihrer Führungsaufgabe die richtigen Entscheidungen treffen, wird das Ihren Erfolg nachhaltig beeinflussen!

Ziele und Inhalte

• Sie erfahren, wie Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft einnehmen und ausgestalten
• Sie erfahren, wie Sie schwierige Konstellationen und typische Fehler erkennen und handhaben
• Sie erfahren, wie Sie Führungsansätze und Führungsstile im Führungswechsel situativ einsetzen
• Sie erfahren, wie Sie geeignete Informationswege und Kommunikationsinstrumente zielgerichtet anwenden
• Sie erfahren, wie Sie sich in den ersten 100 Tagen als Führungskraft taktisch geschickt positionieren
• Sie erfahren, wie Sie für Ihre ersten 100 Chef-Tage eine schlüssige Umsetzungsstrategie entwickeln

Zielgruppe

Junge Führungskräfte