Führen in Veränderung

Führen in Veränderung Es ist kurz vor zwölf, ein Schlüsselmitarbeiter Ihres Projektteams fällt aus. Eine Alternative bietet sich kurzfristig nicht an. Die Stimmung in Ihrer Gruppe ist wegen des Zeitdrucks mehr als angespannt. Sie stehen im „Wald" Realität oder Fiktion? Erleben Sie in Echtzeit die Herausforderungen eines Veränderungsprozesses und erproben Sie Ihre Führungskompetenz im interaktiven Outdoor-Planspiel.

Ziele und Inhalte

Phase 1: Vorbereitung und Briefing (Indoor):

Persönliche Standortbestimmung
Was ist Veränderung?
Was bewirken Veränderungen?
Die eigene Rolle im Unternehmen und in Projektteams analysieren
Erlebnisorientierte Vertrauens- und Kommunikationsübungen
Welche sind die Erfolgsfaktoren für die Projektarbeit?
Teamfindung und Rollenbestimmung
Projekt-Briefing, Spielregeln und Know-how für die Outdoor-Technik

Phase 2: Umsetzung Planspiel (Outdoor):

Erlebnis- und handlungsorientiertes Projektmanagement
Orientierung, Rollenfindung und Gruppenorganisation
Problemlösungsstrategien entwickeln
Projektplanung und taktisches Vorgehen
Effizientes Ressourcenmanagement
Soziale Kompetenzen und Führungskompetenzen erleben
Die individuellen und kollektiven Erfolgsfaktoren des Teams erleben
Prozess- und lösungsorientiertes sowie unternehmerisches Denken und Handeln
Auf Störungen und äußere Einflussfaktoren flexibel reagieren und lösungsorientiert handeln

Phase 3: Reflexion, Projektaufbereitung und Transfer (Indoor):

Durch systemgestützte Dokumentation Teamwahrnehmung und -verhalten während des Projektverlaufs auswerten
Analyse Ihres Rollenverhaltens sowie Ihres Führungsstils
Welche Konsequenzen hat das Führungsverhalten auf das Teamverhalten und den Projekterfolg?
Die wesentlichen Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen aufarbeiten und in den Unternehmensalltag implementieren
Ihr Logbuch zur Transfersicherung