Führen in Veränderung

Es ist kurz vor zwölf, ein Schlüsselmitarbeiter Ihres Projektteams fällt aus. Eine Alternative bietet sich kurzfristig nicht an. Die Stimmung in Ihrer Gruppe ist wegen des Zeitdrucks mehr als angespannt. Sie stehen im „Wald" Realität oder Fiktion? Erleben Sie in Echtzeit die Herausforderungen eines Veränderungsprozesses und erproben Sie Ihre Führungskompetenz im interaktiven Outdoor-Planspiel.

Ziele und Inhalte

Phase 1: Vorbereitung und Briefing (Indoor):

• Persönliche Standortbestimmung
• Was ist Veränderung?
• Was bewirken Veränderungen?
• Die eigene Rolle im Unternehmen und in Projektteams analysieren
• Erlebnisorientierte Vertrauens- und Kommunikationsübungen
• Welche sind die Erfolgsfaktoren für die Projektarbeit?
• Teamfindung und Rollenbestimmung
• Projekt-Briefing, Spielregeln und Know-how für die Outdoor-Technik

Phase 2: Umsetzung Planspiel (Outdoor):

• Erlebnis- und handlungsorientiertes Projektmanagement
• Orientierung, Rollenfindung und Gruppenorganisation
• Problemlösungsstrategien entwickeln
• Projektplanung und taktisches Vorgehen
• Effizientes Ressourcenmanagement
• Soziale Kompetenzen und Führungskompetenzen erleben
• Die individuellen und kollektiven Erfolgsfaktoren des Teams erleben
• Prozess- und lösungsorientiertes sowie unternehmerisches Denken und Handeln
• Auf Störungen und äußere Einflussfaktoren flexibel reagieren und lösungsorientiert handeln

Phase 3: Reflexion, Projektaufbereitung und Transfer (Indoor):

• Durch systemgestützte Dokumentation Teamwahrnehmung und -verhalten während des Projektverlaufs auswerten
• Analyse Ihres Rollenverhaltens sowie Ihres Führungsstils
• Welche Konsequenzen hat das Führungsverhalten auf das Teamverhalten und den Projekterfolg?
• Die wesentlichen Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen aufarbeiten und in den Unternehmensalltag implementieren
• Ihr Logbuch zur Transfersicherung

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektverantwortliche