Führung

Führungsaufgaben fordern heraus. Deshalb ist es wichtig, sich mit den Grundlagen und Besonderheiten der Führung vertraut zu machen: es geht beispielsweise darum, Widersprüche zu erkennen und zu akzeptieren, Klarheit im Umgang mit der eignen Führungsrolle zu haben und die eigenen sozialen und methodischen Kompetenzen auszubauen. Auf der Basis der „Systemischen Führung" werden Praxiserfahrungen simuliert und wichtige Führungsinstrumente trainiert.
Nach diesem Seminar verstehen die Teilnehmer das Phänomen „Führung" besser, haben weniger Aufwand und können ihr Verhalten gezielter einsetzen. Sicherheit, Souveränität und Authentizität entstehen.

Ziele und Inhalte

Die Teilnehmer

erarbeiten der Grundlagen zur Führung
identifizieren klassische Dilemmata der Führung und treffen daraus nützliche Ableitungen
erkennen die Vielschichtigkeit und Vielzahl der Einflussgrößen für den Führungserfolg
setzen sich mit Autorität und Akzeptanz von Führungskräften auseinander
erhalten eine Einführung in die „Systemische Führung"
verstehen, was es bedeutet, in komplexen Systemen zu führen
erfahren die Führungsherausforderungen einer abteilungs- und hierarchieübergreifenden Zusammenarbeit
erarbeiten den Managementkreislauf und die jeweiligen Führungsinstrumente
erfahren aus verschiedenen Perspektiven (FK, MA, Beobachter) hautnah eine herausfordernde Führungsaufgabe
werten die Praxisübungen aus und treffen Ableitungen für die eigene Führungspraxis
erarbeiten sich Werkzeuge zu den Führungsinstrumenten der Information, der Zielvereinbarung und der Delegation
leiten aus den Praxiserfahrungen und Theorieinputs „Thesen zur Führung" ab
arbeiten in ihren Lernpartnerschaften
planen zur Optimierung der eigenen Führungspraxis konkrete Schritte