Motivation

motivationJeder hat Ihn schon einmal getroffen, den unmotivierten Kollegen, der mit seiner Art und Weise das Klima im Team oder der Abteilung merklich verschlechtert, sogar gefährden kann. Jetzt gilt es den Abweichler wieder auf die richtige Spur zurückzuführen, sein Interesse an einer erfolgreichen Mitarbeit wieder zu entfachen und Ihn psychisch aufzurichten. Durch die richtige Motivation sind Sie in der Lage aus den Betroffenen wieder wertvolle und produktive Mitarbeiter Ihrer Firma und Ihres Teams zu machen.

 

Inhalte und Ziele

Motivation funktioniert nur über Eigenmotivation. Die erste Frage muss also sein: Wie motiviere ich mich richtig? Erst dann sind Sie in der Lage auch andere für Ihre Ideen, Konzepte oder Anforderungen zu begeistern.

  • Erstellen eines persönlichen Motivationsprofils, das auch auf Mitarbeiter übertragen werden kann
  • Vorbild für andere.
  • gezielt nach Motivationsförderern und Motivationsblockierern suchen, bereits während der Rekrutierung der Mitarbeiter und bei der Zusammenstellung des Teams
  • Ziele formulieren und Strategien entwickeln, um die Motivation und Leistungsbereitschaft jedes einzelnen gezielt fördern
  • Über die nötigen Kommunikationstechniken verfügen, um die Motive von anderen zu verstehen und gewinnbringend zu nutzen
  • Frühzeitig Anzeichen von Demotivation erkennen und effektiv gegensteuern
  • Mitarbeiter auch in Zeiten einer Krise motivieren können
  • Lösungen entwickeln, um optimal mit gemischten Teams und Mitarbeitern, die außer Haus sind, umzugehen
  • Mitarbeiter kurzfristig motivieren können
  • Entscheiden können, wann Möglichkeiten zur Motivation ausgeschöpft sind und ein Mitarbeiter nicht mehr tragbar ist

Arbeitsmethoden

Inputs aus der Psychologie und Managementforschung, Einzel- und Gruppenarbeiten, Plenumsreflexion und Diskussion, praktische Übungen, Kurzpräsentationen, Erfahrungsaustausch, Trainer- und Teilnehmerfeedback, Kurzübungen zu gehirngerechter Arbeit, Metaphern und Story-Telling.

 

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Fachexperten, Mitarbeiter.

 

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