Teams erfolgreich führen

Führungsaufgaben fordern heraus. Deshalb ist es wichtig, sich mit den Grundlagen und Besonderheiten der Führung vertraut zu machen: es geht beispielsweise darum, Widersprüche zu erkennen und zu akzeptieren, Klarheit im Umgang mit der eignen Führungsrolle zu haben und die eigenen sozialen und methodischen Kompetenzen auszubauen. Auf der Basis der „Systemischen Führung" werden Praxiserfahrungen simuliert und wichtige Führungsinstrumente trainiert. Nach diesem Seminar verstehen die Teilnehmer das Phänomen „Führung" besser, haben weniger Aufwand und können ihr Verhalten gezielter einsetzen. Sicherheit, Souveränität und Authentizität entstehen.
Ziele und Inhalte
Grundlagen der Führung- Kompetenzen und Anforderungen an eine Führungskraft / einen Projektleiter
- Dilemmata der Führung / der Projektleitung
- Vielschichtigkeit und Vielzahl der Einflussgrößen für den Führungserfolg
- Autorität, Akzeptanz und Authentizität von Führungskräften / Projektleitern
- Führungsherausforderungen einer abteilungs- und hierarchieübergreifenden Zusammenarbeit bzw. eines Projektes
- Die Rollen der einzelnen Perspektiven (FK, MA, Beobachter)
- Auswertung der Praxisübung / Ableitungen für die eigene (Projekt-) Führungspraxis
- Managementkreislauf und die jeweiligen (Projekt-)Führungsinstrumente
- Differenzierung einfacher, komplizierter und komplexer Systeme
- Verstehen, was es bedeutet, in komplexen Systemen zu führen
- Was meint (Projekt-)Steuerung
- Intervenieren als Lernen
- Ist-Analyse
- Ziele vereinbaren nach SMART
- Ideen generieren
- Entscheiden
- Delegieren
- Kontrollieren, Feedback
- Motivieren
- Informieren
Erarbeitung „Thesen zur Führung"
Entwicklung eines (Projekt-)Teams in 5 Phasen
- Startphase
- Orientierungsphase
- Normierungsphase
- Aktionsphase
- Perfektionsphase
Optimierung der eigenen Führungspraxis
Weiterführende Beiträge
E-Mail Newsletter
Abonnieren Sie den M2M Newsletter
Neueste Beiträge
Meist gelesen
Veranstaltungs-Kalender
Nächste Veranstaltungen
- 07.02.2012
Lern-Espresso "Work Life Balance" - 07.02.2012 - 08.02.2012
Change – Veränderungen erfolgreich mitgestalten - 08.02.2012
MiniMax "Persönlichkeit mit dem Insights Discovery Präferenz-Profil" - 13.02.2012 - 14.02.2012
Projektmanagement / Modul 1: Grundlagen des Projektmanagements - 14.02.2012
Kundenkommunikation




