Rhetorik

Als souveräner Redner kennen Sie sich selber und Ihre Wirkung auf andere sehr genau. Sie spüren instinktiv, welche Rollenanforderungen in verschiedenen Situationen des Managements an Sie gestellt werden. Rhetorische Fallstricke haben Sie im Blick. Entwickeln Sie Ihren rednerischen Erfolg auf der Basis von souveränem Auftreten, inhaltlicher Angemessenheit und strikter Orientierung am Gegenüber: Lernen Sie, durch wirkungsvolles Reden Menschen zu gewinnen.

Ziele und Inhalte

• Klärung des individuellen Anliegens
• Was ist „machbar" und was ist wirklich wichtig?
• Gemeinsame Zielplanung, Umsetzungsstrategien und Festlegung der Arbeitsschwerpunkte

Rollenanforderungen und rhetorische Souveränität im Unternehmenskontext

• Unternehmensführung als rhetorische Vermittlung von Normen und Werten
• Management als Rollenmix und die rhetorischen Konsequenzen daraus
• Die Führungskraft als Interessenvertreter, Präsentator, Motivator, kooperativer Gesprächspartner und als Provokateur
• Selbstwahrnehmung kommunikativer Stärken und Schwächen
• Ihr Kommunikationsstil als Orientierungshilfe

Imagebildung bei Mitarbeitern und Kunden

• Wirkungsstarkes Auftreten
• Mit Körpersprache Glaubwürdigkeit unterstreichen
• Der erste Eindruck zählt
• Rhetorische Strategien der Selbstgestaltung
• Individuelle Präsenz in der Kommunikation verstärken

Selbstbehauptung im öffentlichen und konfliktträchtigen Kontext

• Adäquate Formen rhetorischer Selbstbehauptung
• Rednerische Sicherheit erlangen
• Schlagfertigkeit trainieren
• Strategien für eine Rede im herausfordernden Umfeld
• Mit Dauerrednern und Unterbrechern geschickt umgehen

Inhaltliches Handwerkszeug

• Mikro- und Makrostruktur in einer Rede
• Der gewinnende Redeeinstieg
• Sprachstil als Förderer von Argumenten
• Bilder, Analogien, Redefiguren
• Appelle als Höhepunkt der Rede
• Schreiben für die Rede
• Stichwortrede und freie Rede

Zielgruppe

Inhaber, Geschäftsführer sowie Direktoren und Bereichsleiter