Wirklich? Das sollte es nicht!
Warum es Sinn macht, sich mit Selbst und Fremdwahrnehmung zu beschäftigen
Die bewusste Auseinandersetzung mit Selbst- und Fremdwahrnehmung ist kein Luxus, sondern eine Grundvoraussetzung für wirksame und moderne Führung. Sie stärkt nicht nur die Führungskraft selbst, sondern auch das gesamte Teamklima und die Organisationskultur.
Hier sind einige Bereiche, die sich ändern, wenn wir uns als Führungskraft mit dem Thema Wahrnehmung beschäftigen:
- Verbesserung der Selbstreflexion und Selbsterkenntnis
- Reduktion von Wahrnehmungsverzerrungen
- Erhöhung der Glaubwürdigkeit und Authentizität
- Verbesserung der Kommunikation
- Förderung einer offenen Feedbackkultur
- Bessere Mitarbeitenden Führung und Motivation
- Konfliktvermeidung und -lösung
- Persönliche Weiterentwicklung
Für ein stimmiges Selbstbild zählen zwei Perspektiven
- die Innenperspektive (Selbstwahrnehmung) Die Innenperspektive beinhaltet alles, was wir potenziell über uns selbst wissen können.
- und die Außenperspektive (Fremdwahrnehmung)… Die Außenperspektive meint alles, was unsere Mitmenschen über uns wissen können.
Führungskräfte müssen dabei aufpassen, dass sie sich nicht nur auf ersteres verlassen, weil um sie herum niemand ist, der ihnen Rückmeldung über letzteres gibt.
Hier sind einige simple Fragen welche Ihnen helfen können, ihren Fokus auf Ihre Selbstwahrnehmung zu richten:
- Glauben Sie, dass sie einen guten Job machen?
- Glauben Sie, dass sie gut im Kommunizieren sind?
- Glauben Sie, dass wir ihnen nicht anmerken, wenn sie gestresst sind?
- Glauben Sie, dass sie gut im Team arbeiten?
- Glauben Sie, dass Sie unvoreingenommen an die Dinge herangehen?
- Meinen Sie, dass Sie auch unter Druck gute Ergebnisse liefern?
- Glauben Sie, dass Sie einen gesunden Lebenswandel pflegen?
- Glauben Sie, dass Sie jederzeit gut priorisieren?
- Können Sie gut zuhören?
Haben Sie einige Fragen mit Nein beantwortet, könnte eine Führungskräfteentwicklung Ihnen weiterhelfen.
Haben sie viele Fragen mit Ja beantwortet, vermutlich auch!
