Führung wird oft auf die direkte Interaktion mit Mitarbeitenden reduziert. Doch moderne Organisationen sind komplexe Systeme – mit Strukturen, Prozessen, Regeln und informellen Netzwerken. Wer heute erfolgreich führen will, muss nicht nur Menschen, sondern auch Systeme verstehen und gestalten.
Warum ist das wichtig?
✔ Systeme bestimmen, wie Entscheidungen getroffen werden.
✔ Sie beeinflussen Verhalten und Kultur.
✔ Sie können Zusammenarbeit fördern – oder blockieren.
Die Herausforderung:
Führungskräfte bewegen sich in einem Spannungsfeld: Einerseits sollen sie Orientierung geben, andererseits müssen sie die Dynamik des Systems nutzen.
Das bedeutet:
• Den Rahmen setzen, statt Mikromanagement.
• Schnittstellen gestalten, statt Silos zu akzeptieren.
• Feedbackschleifen etablieren, um Lernen im System zu ermöglichen.
Unser Tipp:
Fragen Sie sich nicht nur: „Wie führe ich meine Mitarbeitenden?“, sondern auch:
„Wie beeinflusse ich das System, in dem wir arbeiten?“
Denn: Wer Systeme führt, schafft nachhaltige Wirkung – weit über einzelne Entscheidungen hinaus.
