– was Führungskräfte uns in Workshops sagen
Selbstorganisation als Führungskraft bringt nichts?
Wir sagen: Keine Zeit ist selten ein Kalenderproblem – meist ist es ein Fokusproblem.
In Workshops mit Abteilungs- und Teamleitungen hören wir immer wieder Sätze wie:
- „Mein Tag besteht nur noch aus Meetings.“
- „Ich komme zu meinen eigentlichen Aufgaben erst abends zu Hause.“
- „Ich würde mich ja gern besser strukturieren – aber es brennt ständig irgendwo.“
Diese Sätze sind verständlich – aber sie haben Nebenwirkungen:
Statt bewusst zu führen, reagieren Führungskräfte nur noch.
Statt Klarheit zu geben, hetzen sie von Termin zu Termin.
Unser systemischer Blick:
Selbstorganisation ist kein individuelles „Optimierungsprojekt“,
sondern ein Führungsthema mit Systemwirkung.
Wenn Führungskräfte
- ihre Rolle schärfen,
- ihre Prioritäten transparent machen und
- ihren Kalender als Führungsinstrument nutzen,
dann verändert sich nicht nur ihr Tag – sondern die gesamte Teamdynamik.
Selbstorganisation ist nicht „nice to have“.
Sie ist die Basis, damit Führung wirklich wirken kann.
