wenn Führungskultur und Führungskraft nicht zueinander passen?
Manchmal merkt eine Führungskraft:
„Diese Kultur passt nicht zu mir.“
Oder: „Ich passe nicht zu ihr.“
Das ist kein Scheitern.
Es ist ein realistischer Blick auf die Spannungsfelder in Organisationen.
Was dann? Dann geht es an das Thema Selbstführung:
▪ Reflexion: Was sind meine Werte?
▪ Analyse: Welche Teile der Kultur sind verhandelbar – und welche nicht?
▪ Handwerk: Wie kann ich gestalten, ohne mich selbst zu verlieren?
▪ Konsequenz: Wo brauche ich Grenzen, wo setze ich welche?
Nicht jede Kultur ist für jede Führungskraft geeignet.
Entscheidend ist, ob Entwicklung möglich ist – oder ob man sich dauerhaft gegen sich selbst führen müsste.
