Führungskräfteentwicklung in der Praxis

Fallbeispiel: Pfeiffer & May – Karlsruhe

Die Personal- und Führungskräfteentwicklung der PFEIFFER & MAY SE bietet speziell für junge Führungskräfte ein Entwicklungsprogramm an. Es enthält neben den klassischen Führungsthemen auch Themen zum internen Informationsfluss sowie zu internen Prozessen.
In drei eintägigen Modulen wurden folgende Themen mit den Führungskräften bearbeitet:

1. 1. Verbesserung der Zusammenarbeit mit Insights Discovery®
      – Stärken und Schwächen
      – Selbst- & Fremdbild
      – Feedback
      – Unterschiede kennen und nutzbar machen
   2. Führungskommunikation
      – Kommunikation verstehen
      – Gesprächstechniken
      – konstruktiv Kritik äußern
      – Mitarbeitergespräche führen
   3. Führungsgrundlagen
      – Was ist Führung?
      – Meine Rolle als Führungskraft
      – Führungsinstrumente kennen und nutzen
      – Ein Team führen

Im Sinne der Reflexion und Nachhaltigkeit wurde nach den Modulen jeweils ein Online Transfer durchgeführt. Hier arbeiteten Die Führungskräfte an praktischen Herausforderungen (Fallarbeit), wendeten das Gelernte praktisch an und unterstützten sich gegenseitig.

In unserer modernen Arbeitsweilt sind Führungskräfte vielen Faktoren ausgesetzt. Sie sollen Kennzahlen erreichen und Aufgaben delegieren. Sie führen oft digital und auf Entfernung und müssen mit Themen wie dem Generationswandel, dem Mangel an Fachkräften und Arbeitszeitverkürzung umgehen.
Durch die Führungskräfteentwicklung bei Pfeiffer und May SE waren wir in der Lage, die Grundlagen für erfolgreiche Führung zu vermitteln.

„Wir legen großen Wert auf eine fundierte Ausbildung unserer Nachwuchsführungskräfte. In der heutigen Arbeitswelt sind die Ansprüche an Führung gestiegen und Unternehmen müssen dafür arbeiten, dass sie als attraktiver, modernder und fürsorglicher Arbeitgeber wahrgenommen werden. Mit m2m-consulting haben wir hier einen zuverlässigen Partner gefunden.“
Hannah Umland – Personalentwicklung bei Pfeiffer und May