Irgendwas mit Neugier, Mut und Innovation…
Viele Unternehmen haben großartige Broschüren.
Hochglanz. Visionär. Inspirierend.
Sie beschreiben das Leitbild, die Vision, die Mission. Wenn wir Menschen danach fragen, haben sie oft eine vage Erinnerung an das, was ihnen während des Onboarding Prozesses gezeigt und auf der Firmenwebsite steht
Klingt immer super, ist nur leider oft komplett losgelöst vom Alltag.
Eine Kultur wird nicht durch Mission Statements entwickelt verändert, sondern durch konsequente Verhaltensänderung.
Echte Kulturarbeit bedeutet:
- Erwartungen konkretisieren
- Verhalten definieren und trainieren
- Konsequenzen schaffen
- Vorbilder stärken
- Strukturen und Strategien mit Kultur abgleichen
„Kultur isst Strategie zum Frühstück“, sagte schon Peter Drucker.
Ein Leitbild kann Orientierung geben – aber erst gelebte Praxis stiftet Kultur.
