Falsch! Agile Leader brauchen einfach agile Kompetenzen
Agile Führung orientiert sich an den Prinzipien agiler Methoden, wie Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Kundenzentrierung. Agile Führungskräfte setzen auf eine dynamische Umgebung, in der schnelle Entscheidungen und eine iterative Arbeitsweise möglich sind.
Merkmale:
- Förderung selbstorganisierter Teams und einer transparenten Kommunikation.
- Fokus auf schnelles Feedback und kontinuierliche Verbesserung.
- Flexible Zielsetzung und Reaktion auf Veränderungen.
Ziel ist es, Agilität in Prozessen und Denken zu fördern und Mitarbeitende dazu zu befähigen, eigenständig und kundenorientiert zu arbeiten.
Wirtschaftliche, technische und soziale Rahmenbedingungen werden immer volatiler und unberechenbarer, das verfügbare Wissen verdoppelt sich in immer kürzeren Zyklen, zudem wird alles mit allem vernetzt. Kein Wunder: Die Komplexität in und um Unternehmen nimmt exponentiell zu. Gleichzeitig steigt der Innovationsdruck, Schnelligkeit und Flexibilität sind überlebensnotwendig.
Die Antwort lautet „Agile Leadership“. Die agile Denkweise und Führungspraxis wird den modernen Herausforderungen besser gerecht als der herkömmliche hierarchische Führungsstil.
Denn Agilität steht für Wendigkeit im Umgang mit komplexen Anforderungen und hilft dabei, die Qualität eines Unternehmens, sich an verändernde Bedingungen anzupassen, kontinuierlich zu lernen und sich als Ganzes weiterzuentwickeln.
Veränderungsbereitschaft ist die zentrale Meta-Kompetenz für Führungskräfte.
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